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如何在工作中营造良好的工作氛围
黄龙 2021-09-18
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谈谈大家在工作中如何去营造良好的工作氛围.
希望大家多说点

首先,脚踏实地,无论我们处在什么环境,只有脚踏实地才能撑起一片天,最起码自己头顶的这片天是自己打拼出来的,别人的天可能有蓝天白云,有彩虹悬挂,但自己的这片天无论怎样都是自己脚踏实地辛勤付出而来,只要努力付出,无论怎样都会感到欣慰满足。

其次,学会沟通,良好的沟通是争取利益及处理事情的有效手段,无论什么时候都需要沟通。销售员通过有技巧的沟通提升业绩,管理者通过温情的沟通得到下属的信任,父母亲情化的沟通让孩子变得更加乖巧。我们无论在什么岗位,处在怎样的角色,都需要沟通,需要沟通解决问题,需要沟通传达思想。

再次,学会承担,凡事做到有担当,不是给别人看,是自己为人处世必须要遵守的原则,职场中更是需要有担当的角色,担当的能力能弥补你其他的欠缺,能让你在工作过程中价值得到更有效的提升。

最后,放大格局,本来不公平的事情有很多,不公平的待遇也时常遭遇,但我们应该把不良的情绪迅速放置脑后,向前看,放大自己的格局,能让自己的心胸更加宽阔,能让前面的路更平坦,能让眼前的景色能加亮眼。

总之,良好的工作氛围需要自身去营造,当出现不和谐时,那便是到了自己能量散发的时刻。

2021-09-18 16:29

给下属一个良好的工作环境是领导的责任,也是工作的需要,我们这里要讨论的是一个组织的人文环境,它是构成组织文化的基本要素。一些领导在实际工作中可能忽略了这一点。实际上,领导支持什么、倡导什么、反对什么、期望什么,不一定非要在嘴巴里面说出来,从一个组织的氛围中就很容易感受到、也可以潜移默化得到;作为下属,身心愉悦的环境是基本需求,也是效率的保障。
  我们可以做一些假设:"我可以叫我的上司Mike、John,上司可以随意叫我Simon,我可以跟他们有效合作,甚至展开争论,拍肩膀、摇头说No,我做事情做得很开心,我喜欢这里没有官僚习气的环境,没有'肚皮官司'的交流空间";"我喜欢勇往直前的工作方式和较为公正的机会,而不必在乎论资排辈、排斥和公司政治";"我在这里有满意的团队,我是其中的一员,发挥着我自己重要的作用。

要营造好的工作氛围,领导者除了要身体力行、加强自律以外,还应当注意:

  (1)人际关系简单化。组织要有一个良好的运行体系,按利益机制和规范的过程推动工作,上下之间、部门之间、岗位之间也是通过事情来结合,人际关系简单,即便是有矛盾,一般也是对"事"的矛盾。领导不要刻意打破这种局面,一旦在事务中引入复杂的人际关系,协调和控制的难度就要大得多,一旦人际关系泛化到整个组织的事务处理中,就有可能替代原有的规范化事务运做体系,更加可怕;

  (2)远离"公司政治"。我们经常听到的一些"绝招":为了防止某人成"气候",想办法"把他调离关键职务"、"明升暗降"、"斩他的左右手"、"事务上把他架空"、有"冷冻法"、有"休克法"……整个组织就是一个十足的"阴谋"集团,充满唳气。一些上好的人才就成为"公司政治"和"官场作风"的牺牲品。对付个别人,可能有些方式是有效的,但是这些措施的泛化将给组织带来严重的损失。一个组织如果卷入争斗和政治磨难,不死也要脱层皮!一旦如此,领导者负有直接责任。领导者要认真学习和研究领导规律和领导方法,千万不要对一些庸俗的"领导哲学"乐此不疲,误人而且自误;

  (3)良好的价值倡导。以事业为中心,努力就有回报,创新就有机会等等,从小事做起,养成一种好习惯,例如,领导首先不支持玩弄是非的人,鄙视拍马逢迎、捕风捉影、斤斤计较,最后整个组织可能都不屑于去做这样的事情,领导如果能带出这样的组织是很令人羡慕的。组织文化,通俗地讲其实很简单。

2021-09-18 16:20
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